База продажи бизнеса, биржа малого бизнеса, биржа для  инвесторов,  аукцион продажи бизнеса, биржа по  продаже бизнеса, база покупки бизнеса,  аукцион покупки бизнеса, каталог покупки бизнеса, твой магазин готового бизнеса, биржа акций, слияние предприятий, поглощение бизнеса, биржа для финансистов, биржа долгов, аукцион долгов, долговые обязательства
Все операции с готовым бизнесом, путеводитель  готового бизнеса, начать свое дело, как продать бизнес, как купить бизнес, найти инвестиции, инвестиции для бизнеса, финансы  малого бизнеса, поглощение предприятий, слияние предприятий, банкротство бизнеса, биржа инвесторов, вексельный центр, долговой центр, биржа векселей
 

Вы находитесь :: Начало : Статьи, советы : Покупать готовый бизнес – или открывать новый?

Покупать готовый бизнес – или открывать новый?
23.10.2010

Купить уже существующее предприятие или открыть новое? Что выгоднее? Однозначного ответа на этот вопрос не даст даже самый опытный эксперт, потому что универсального решения на все случаи практики здесь не существует. Зато есть несколько типичных вариантов, которые и можно рассмотреть.

 В каких случаях покупка готового бизнеса выгоднее, чем открытие дела «с нуля»?

В тех отраслях, где нужно лицензирование или сертификация. К примеру, для организации медицинской клиники или пищевого производства нужно обойти не один десяток инстанций и подготовить множество сопроводительных документов. Купить уже действующую клинику или фабрику несколько проще, чем оформлять лицензии и проводить сертификационные процедуры. При этом нужно помнить, что открытие нового предприятия из-за несоответствия стандартам может быть отложено на неопределенный срок.

В сферах, где требуются большие финансовые вложения при развитии дела. Дорогостоящее оборудование, особым образом обустроенное помещение, специфический товар - все это требует значительных «вливаний», а окупается далеко не сразу. Готовый бизнес не нужно окупать - он уже приносит прибыль. Вы платите только за само предприятие. При появлении сомнений можно провести простое сравнение: просчитать, сколько денег придется вложить в желаемое дело с момента открытия и до того, как оно начнет приносить доход. Сумма может оказаться гораздо большей, чем цена уже готового предприятия.

В сферах, где нужна специфическая клиентская база. Например, открыть инвестиционную или юридическую компанию зачастую бывает проще, чем набрать для нее клиентуру. Некоторые бизнесмены поступают «от противного» - сначала набирают клиентов и только после этого открывают предприятие.

Если у вас есть желание избежать долгого и мучительного «вхождения на рынок». Готовый бизнес - это не только оформленные разрешения. Это еще и купленное оборудование, подобранный персонал, клиентская база, и самое главное - налаженная система работы. В общем, все то, на что уходит львиная доля сил при варианте «с нуля». Если продаваемая компания уже имеет хорошую репутацию в деловой сфере и сформированную клиентскую базу - это огромный плюс. И в этом случае деньги, потраченные на покупку, почти наверняка вернутся к вам.

Если вы хотите выгодно вложить деньги и как можно быстрее начать получать прибыль с данных средств. В такой ситуации лучше приобрести действующий бизнес с хорошими показателями прибыльности. Новое же предприятие должно сначала окупиться, завоевать рынки сбыта и только после этого можно говорить о получении дохода. В среднем бизнес начинает приносить прибыль в течение года после открытия. Примерно просчитать финансовую выгоду в конкретной отрасли можно путем сравнения. Текущие показатели по доходности действующего предприятия нужно сопоставить с бизнес-планом. В последний обязательно включить затраты на открытие организации и расчет, за какое время окупится дело, созданное «с нуля».

 В каких случаях открытие нового дела выгоднее, чем покупка готового бизнеса?

Если мы имеем дело с производством нематериальных ценностей. Например, открыть фотостудию гораздо проще и дешевле, чем покупать уже существующую. Особых разрешений для этого не надо, а конечный успех дела зависит не столько от размеров помещения, сколько от таланта фотографа.

Если у вас уже имеется материально-техническая база для определенного вида деятельности. Допустим, вы получили в счет долга или на льготных условиях помещение в удачно расположенном торговом центре или дорогостоящее оборудование для автосервиса. Подобный «сюрприз» можно продать, а можно использовать так, чтобы он принес вам еще большую прибыль. Иными словами, открыть новое дело при наличии помещения/оборудования значительно проще, чем при отсутствии таковых.  

Если вы создаете качественно новый продукт, не имеющий аналогов - например, фабрику по изготовлению полимерной бумаги. Иными словами, если у вас есть какая-то новаторская разработка, которую вы хотите реализовать «с нуля». Покупать уже действующее предприятие, чтобы потом переоборудовать его «под себя», как правило, смысла нет. Процесс выбора, покупки и переустройства отнимет столько сил, что воплощение идеи затянется на неопределенный срок.

Если вы делаете ставку на эксклюзив, уникальный бренд для товаров или услуг. Например, вы хотите выпускать региональный журнал, который за счет оригинальной концепции должен стать в разы популярнее конкурентов. В этом случае издание необходимо регистрировать с нуля, так как уже существующие марки имеют определенный имидж в глазах читателей. На то, чтобы изменить уже готовый образ, уйдет немало сил и средств. Сформировать же новый имидж «с нуля» будет гораздо легче. То же самое, как ни странно, можно сказать о заведениях общественного питания. Рестораны и кафе после покупки часто подвергаются кардинальной переделке, которая требует дополнительных финансовых вложений. Во многих подобных случаях целесообразнее открыть кафе «с нуля» - затраты будут сопоставимы, но вот сил уйдет меньше.

 Как поступить, если у вас нет опыта управления своим делом, но вы хотите владеть бизнесом? Открыть свое дело или приобрести то, что работает уже давно и успешно? Здесь также не существует решений, подходящих абсолютно всем. Конечный выбор зависит как от человека, так и от сферы, в которой он хочет реализовать свои идеи. Одно дело - открыть или купить парикмахерскую, и совсем другое - создавать масштабное производство. Нужно смотреть на характер работы, анализировать конкретные случаи, составлять бизнес-план и только после этого принимать решение о покупке готового бизнеса или открытии нового предприятия.

Огромную роль в развитии дела играет персонал. Если вы хотите работать с командой, подобранной лично вами, лучше будет открыть свое, уникальное предприятие. Конечно, приобрести уже готовую фирму и уволить всех старых работников - вариант, тоже имеющий место, но не самый гуманный и не самый рациональный. С юридической и бухгалтерской точки зрения это также может иметь определенные сложности. К тому же при продаже готового бизнеса многие владельцы закладывают в стоимость и цену персонала. Правда, этот момент лучше в каждом конкретном случае уточнять отдельно.

Случайные бизнесы:
Случайные статьи:
Название Цена
выращивание и переработка сельхозпродукции 70 000 000 р
стоматологическая клиника и зуботехническая лаборатория «беккер» 30 000 000 р
спортивный клуб 2100000 рублей.
нежилое помещение площадью 933 квм в центре г заводоуковска 3400000 руб.
Российская аптечная сеть «Ригла» расширяется
Стало известно, что российская аптечная сеть «Ригла» значительно увеличила количество своих аптек в Самарской области, а точнее в городе Новокуйбышевск. Все дело в том, что 23 апреля состоялось закрытии сделки, в ходе которой «Ригла» приобрела готовый бизнес – региональную сеть аптек «ТК ТОКО».

В нашей стране открывается первый бутик Quiz
В этом месяце в Москве состоится открытие сразу двух бутиков торговой марки Quiz. Это будут первые магазины британской сети, открытые в нашей стране. Ее продвижением занимается группа компаний «Ташир».

В Москве прошло открытие конференции «Будущее машиностроения России»
В столице 22 сентября состоялось открытие II Всероссийской конференции молодых ученых и специалистов «Будущее машиностроения России».

 


ТрансПарк - грузоперевозки по Москве и области